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Como acelerar estratégias de FinOps e otimizar investimentos em Cloud


Mais da metade dos executivos (53%) têm dificuldade em controlar os custos em cloud. Pelo menos, é que aponta a pesquisa Cloud Radar 2023, da Infosys. Em um contexto onde cada vez mais as empresas buscam ampliar seus investimentos em tecnologia, é preciso entender como, quando e onde alocar recursos para que o retorno seja o mais otimizado possível.

Na busca pela redução de custos e aumento de ROI, estratégias de FinOps aliadas a ferramentas valiosas podem ser o grande fator de sobrevivência do negócio.

O que é FinOps?

FinOps é uma prática que combina finanças, operações e tecnologia para otimizar os gastos em cloud.

Com o aumento da migração para ambientes de nuvem, as empresas enfrentam desafios como a falta de visibilidade sobre custos, subutilização de recursos e dificuldades em prever gastos futuros. É aí que o FinOps surge como uma solução para alinhar as três equipes, garantindo que os investimentos gerem valor real para a organização.


O FinOps pode ser dividido em três fases. São elas:

  1. Informação: capacitação das partes interessadas com informações sobre a nuvem;
  2. Otimização: os usuários utilizam o que aprenderam na primeira fase para encontrar economias adicionais, comparando o como a tecnologia está sendo usada com o que está sendo alocado;
  3. Operacionalização: automatização da prática de FinOps enquanto constrói uma cultura de melhoria contínua.


Qual o papel da IA no FinOps?

A Inteligência Artificial (IA) pode desempenhar um papel importante no FinOps, ajudando as empresas a entender, otimizar e operacionalizar seus custos na nuvem. Em cada uma das três fases, ela pode ajudar a visualizar como os aplicativos consomem recursos, detectar padrões de uso e facilitar a automação de determinados processos.

A Inteligência Artificial (IA) pode desempenhar um papel importante no FinOps, ajudando as empresas a entender, otimizar e operacionalizar seus custos na nuvem. Em cada uma das três fases, ela pode ajudar a visualizar como os aplicativos consomem recursos, detectar padrões de uso e facilitar a automação de determinados processos.

Além do gap entre o potencial da IA e sua adoção prática, por estar restrita a um único ambiente, ela não consegue operar em multicloud ou em ambientes híbridos, resultando em uma visão fragmentada dos custos. As recomendações não necessariamente levam em consideração as particularidades de cada negócio, nem explicam contextos estratégicos de determinadas anomalias.

Outro desafio é a capacidade das equipes em utilizar a IA de forma eficiente. Enquanto times de tecnologia podem se adaptar mais facilmente a essas ferramentas, outras áreas podem enfrentar dificuldades para extrair o seu máximo potencial.

Granularidade é a chave do sucesso

Para que o seu negócio tenha em mãos todas as informações que precisa para agir de forma rápida e precisa, o Brasoftware criou o Cloud Vision. A ferramenta integra informações do Microsoft Azure e dados de consumo de nuvem de várias fontes, possibilitando que as informações sejam disponibilizadas com visões customizadas.

Com essa plataforma, você garante:

  • Visibilidade granular: Tenha em mãos uma visão detalhada dos custos, permitindo que as equipes entendam exatamente onde e por que os gastos estão ocorrendo. Isso inclui análises por projeto, centro de custo, tags ou até mesmo recursos específicos.
    Exemplo de uso: identificação de infraestruturas zumbis e bases de dados desnecessárias.
  • Controle personalizado: Equipes podem implementar políticas de orçamento e configurar alertas personalizados, garantindo que os gastos estejam sempre alinhados com as metas financeiras.
    Exemplo de uso: Alertas que notificam quando o consumo de um projeto específico ultrapassa 80% do orçamento.
  • Integração de dados: O CloudVision integra dados de múltiplas fontes, incluindo outras nuvens e ambientes híbridos, oferecendo uma visão 360° dos custos.
    Exemplo de uso: Consolidação de dados de Azure, AWS e Google Cloud em um único painel.
  • Governança e conformidade: Nossa ferramenta ajuda a implementar práticas de governança que garantem conformidade com políticas internas e regulamentações.
    Exemplo de uso: Criação de relatórios detalhados e personalizados que facilitam a auditoria.


Gestão de custos como vantagem competitiva

A Brasoftware oferece consultoria especializada para ajudar sua equipe a implementar práticas de FinOps de forma eficiente, respeitando as particularidades do seu negócio e garantindo que os investimentos em nuvem gerem valor real.

Converse com nossos especialistas e saiba como podemos aplicar a Inteligência Artificial para acelerar o seu negócio!



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